近日，国通官方消息透露，百家直营网点规划正式启动，国通投入上千万元，大面积取消转件、代派。

　　“计划于今年快递旺季之前铺设完成。”国通相关负责人介绍，100家直营网点，将分布在北京、上海、杭州、武汉、青岛、长沙、深圳等多个城市。目前，位于上海静安、松江、杨浦、徐汇等地的5家国通直营网点即将投入运营。

　　清理盲区，提升服务 

　　“目前国通在一些城市还存在网络盲区，同时转件、代派不利于服务质量，这是铺设直营网点的主要原因。但直营投入巨大，目前只能作为一个过渡阶段。等网络搭建完成，业务量全面提升，这些直营网点可能依然转为加盟模式。”国通相关负责人直言。

　　今年年初，国通在更换LOGO之后，开始部署和推进“春雷行动”，主要目的是清扫全国网络盲区，数量大约在700多个。3月底，国通官方发布消息，400多个网点如雨后春笋般涌现。

　　“截至目前，国通已经铺设600多个加盟网点，剩余盲区将全面铺设直营网点。”国通相关负责人介绍，直营网点由国通总部监管，省区直接运作，大面积取消转件、代派。总部对直营网点提出了明确的目标和要求，并制定了统一的服务标准和管理制度，以更好地发挥整体优势，从而提高服务质量。

　　与百家直营网点规划相配套，国通还启动了城市经理人计划，在公司内部选拔出50名城市经理，分别负责业务量较高的50个沿海及中转城市。城市经理将全面负责所辖城市直营及加盟网点的经营，并承担网络布局、运营规划、项目开发、客户服务等六大管理职责，确保总部各项政策得到落实。

　　　向“小目标”进军 

　　国通官方透露，将持续加大基础设施的资金投入，建立健全更多配套直营网点，在保证现有区域业务正常经营的基础上，力求扩大服务范围，全面提升服务质量。

　　这对国通来说，是一个重建的过程。日前，国通董事长洪一丹在接受国邮新媒专访时坦言，目前国通面临的最大困难是业务规模、发展速度与市场总量不匹配，与动辄日均千万票的企业相比，国通日均几十万票的业务量与巨额投入不成正比，面临的还是亏损。

　　因此，国通的当务之急在于“止亏”，尽快完成网络基础流量的搭建。洪一丹透露，“2018年国通的基础目标是峰值达到300万票，日均150万票。”100家直营网点的铺设，是迈向这一目标的重要一步。